L’évolution de l’encadrement législatif et les attentes des collaborateurs ont profondément complexifié la tâche des décideurs. Les enjeux légaux, économiques et de motivation sont devenus très importants et surtout, il devient difficile de tout mener seul de front. Le consultant AurHom vous aidera à dégager les priorités, élaborer un plan d’action et éventuellement participer à sa mise en oeuvre avec vos équipes.
AurHom vous propose des actions concrètes, correspondant à vos moyens et à votre environnement. La motivation du consultant c’est de trouver avec vous des solutions efficaces vous permettant de consacrer l’essentiel de votre énergie à votre entreprise. Il n’a pas vocation à être continuellement à vos côtés mais seulement d’apporter une réelle valeur ajoutée lorsque vous en avez besoin.
L’urgence est votre quotidien et l’action votre force. AurHom, est une organisation simple et locale. Passé le temps nécessaire de la réflexion et la mesure de l’avenir, le consultant n’acceptera votre mission que si nous sommes capables de fonctionner selon votre rythme. Proche de vous pour mieux vous connaître et apporter du sur-mesure, notre satisfaction passera par la vôtre.
Pour faire face à la large palette des compétences que doit réunir un patron, les grandes entreprises font le choix d’intégrer des experts pour chaque compétence mais qu’en est-il pour le patron d’une PME ?